Les emplois dans la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services à domicile : classification et définition des emplois, rémunérations, outils de définition et de positionnement des emplois.

Télécharger ici le texte intégral de la convention collective de branche (version du 09/10/2021)

Préambule

Le présent titre se décompose en deux parties présentant :

  • le système de classification et la définition des emplois ;
  • le système de rémunération applicable dans la Branche professionnelle.

Ces systèmes ont pour objectifs :

  • de s’inscrire dans une perspective dynamique permettant à chaque salarié.e :
    • d’évoluer dans le temps grâce notamment à la mise en place de filières de formation ou de valorisation de l’expérience ;
    • d’acquérir des compétences nouvelles utiles au changement de filière professionnelle ou à une évolution de carrière vers des fonctions d’encadrement.
  • de positionner des emplois les uns par rapport aux autres en fonction de leur contribution dans l’entité ;
  • de constituer un support aux rémunérations du secteur ;
  • de mettre en place et ainsi de favoriser un dialogue social de qualité afin de développer une politique de ressources humaines dynamique, respectueuse des fonctions et des compétences de chacun.

Les principes prévus dans les systèmes de classification et de rémunération sont opposables aux employeurs et aux salarié.es.

Les parties reconnaissent l’importance de la certification et s’engagent à favoriser les parcours de formations qualifiantes, ainsi qu’à valoriser les diplômes ou titres professionnels du secteur. La classification est opérée par l’employeur selon le poste exercé et les besoins en compétences de la structure. En revanche, certains emplois nécessitent que le ou la  salariée soit titulaire d’un diplôme particulier dans le cadre des professions réglementées et ne pourront être pourvus par des personnels non qualifiés.

La Branche de l’aide, de l’accompagnement des soins et des services à domicile reconnaît, en priorité, comme diplômes « sources » des emplois de la classification, ceux du ministère des Solidarités et de la Santé, du ministère de l’Education Nationale, du ministère de l’Agriculture en lien avec les missions exercées.

Il s’agit notamment des diplômes ou titres professionnels suivants :

  • BEP carrière sanitaire et sociale
  • BEP Accompagnement soins et services à la personne (ASSP)
  • Bac pro ASSP
  • Bac pro service en milieu rural
  • BEPA option services, spécialité services aux personnes
  • BEPA service aux personnes et aux territoires (SAPAT)
  • Bac pro SAPAT
  • BEPA, option économie familiale et rurale
  • BEPA services spécialité services aux personnes
  • CAP agricole, option économie familiale et rurale
  • CAP agricole et para agricole employé d’entreprise agricole option employé familial
  • CAP petite enfance
  • CAP accompagnant éducatif petite enfance
  • CAP employé technique de collectivités
  • CAP assistant technique en milieu familial et collectif
  • CAP service aux personnes et vente en espace rural
  • Titre complet employé familial polyvalent
  • Titre Professionnel Assistant de Vie aux Familles
  • Brevet d’aptitudes professionnelles assistant animateur technique
  • le Diplôme d’Etat d’Accompagnant Educatif et Social (DEAES)
  • le Diplôme d’Etat d’auxiliaire de vie sociale (DEAVS)
  • le CAFAD
  • le Diplôme d’Etat d’aide médico-psychologique (DEAMP)
  • la mention complémentaire Aide à domicile
  • le Diplôme d’Etat d’Aide-Soignant (DEAS)
  • le Diplôme d’Etat d’auxiliaire de puériculture
  • le CAFAP
  • le Diplôme d’Etat de technicien d’intervention sociale et familiale (DETISF)
  • le Diplôme d’Etat de moniteur éducateur
  • le Diplôme d’Etat d’éducateur de jeunes enfants
  • le Diplôme d’Etat d’éducateur spécialisé
  • le Diplôme d’Etat d’infirmier (DEI)
  • le Diplôme d’Etat de conseiller en économie sociale familiale (DECESF)
  • le BTS services et prestations des secteurs sanitaire et social
  • le certificat d’aptitude aux fonctions d’encadrement et de responsable d’unité d’intervention sociale (CAFERUIS)
  • le Certificat d’aptitude aux fonctions de directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale (CAFDES).

Ces diplômes, ainsi que ceux en lien avec les missions principales des emplois définis aux articles 5 à 10 du présent titre, sont valorisés dans la classification par l’obtention d’un élément complémentaire de rémunération (ECR). 

L’ensemble des titres et diplômes français du travail social peut être remplacé par un titre ou diplôme européen équivalent suivant les dispositions des articles L.461-1 à L.461-4 du code de l’action sociale et des familles. Le ou la candidate doit avoir les connaissances linguistiques nécessaires à l’exercice de la profession en France. 

PARTIE 1 – DEFINITION DES EMPLOIS

Chapitre 1 – Les principes généraux

Article 1 – Introduction

Le système de classification positionne de façon claire et précise les emplois de la Branche les uns par rapport aux autres dans le cadre d’une conception globale et adaptée des services auprès des personnes accompagnées. La définition et le positionnement des emplois ont un caractère impératif et ne peuvent pas être modifiés par l’employeur.

Ce système repose sur un outil de classement du personnel se fondant sur les caractéristiques et les exigences requises par l’emploi occupé.

Il regroupe le personnel autour de deux filières d’emplois :

  • la filière d’intervention
  • la filière support

Chaque filière se décompose en trois catégories d’emplois :

  • employé.e
  • ne – agent.e de maîtrise
  • cadre

Chaque catégorie d’emploi se divise en deux degrés (degré 1 et degré 2) dans les deux filières.

Ce système permet d’une part de changer de catégorie d’emploi voire de filière et d’autre part dans une même catégorie d’emploi de passer d’un degré à l’autre notamment par le diplôme, les compétences et/ou l’expérience. Au sein de chaque degré, l’échelon définit un niveau de maîtrise de l’emploi par le ou la salariée.

Par catégorie, chaque degré fait l’objet d’une définition d’emploi.

Article 2 – Positionnement des emplois par filière et par catégorie.

Cet article a vocation à lister les métiers les plus courants au sein de la Branche et à les positionner au sein des emplois. La liste des métiers énumérés ci-dessous n’est pas exhaustive :

Filière intervention
Employé.e Technicien.ne / Agent.e de maîtrise Cadre
 

Degré 1

Agent.e à domicile

Agent.e polyvalent.e

Employé.e à domicile

Livreur.vreuse de repas

Garde d’enfant

 

Degré 1 :

Technicien.ne de l’intervention Sociale et familiale

Moniteur.trice – éducateur.trice

 

 

 

 

 

Degré 1 :

Psychologue

 

 

 

 

 

 

Degré 2

Auxiliaire de Vie Sociale

Aide Médico-Psychologique

Aide-soignant.e

Auxiliaire de puériculture

 

 

Degré 2 :

Infirmier.e

Chargé.e d’évaluation

Educateur.trice de Jeunes Enfants

Ergothérapeute

Délégué.e à la tutelle

Médiateur.trice familiale

Podologue-pédicure

Diététicien.ne

Psychomotricien.ne

Educateur.trice spécialisé.e

 

Degré 2 :

Médecin

Sage-femme

 

 

 

Filière support
Employé.e Technicien.ne/Agent.e de maîtrise Cadre
 

Degré 1

Agent.e employé.e de bureau

Agent.e employé.e d’entretien

 

 

 

 

 

 

Degré 1

Secrétaire de direction

Assistant.e technique

Secrétaire médical.e

Assistant.e responsable de secteur

 

 

Degré 1

Cadre administratif ou technique

Cadre de secteur ou de proximité

Coordinateur.trice de service de soins

Responsable de service

Responsable d’entité

Responsable qualité

Chef.fe de service

 

Degré 2 :

Secrétaire

Aide comptable

Hôte d’accueil

Technicien téléalarme

 

 

Degré 2 :

Assistant.e de direction

Chargé.e de développement

Comptable

Formateur formatrice

Responsable de secteur

Conseiller.e technique

Maître.sse de maison

Accompagnant.e de proximité

Qualiticien.ne

 

 

Degré 2

Directeur.trice de fédération départementale

Directeur.trice d’entité

Directeur.trice de service

Directeur.trice général.e d’entité

Médecin coordinateur.trice

 

 

Article 3 – Définition des emplois 

Un emploi se caractérise notamment à partir des éléments suivants :

  • les publics accompagnés ou les services d’affectation ;
  • les principales missions exercées.

Ces éléments sont pris en compte dans la définition des emplois présentés ci-après pour chaque degré, catégorie et filière. Chaque salarié.e est reçu.e, au moins tous les deux ans, par l’employeur ou son ou sa représentante dûment mandaté.e, en entretien pour une évaluation selon les dispositions prévues de la partie II du présent titre.

Chapitre 2 : Filière intervention

Article 4 – Préambule

La filière intervention regroupe la grande majorité des salarié.es de la Branche. La présente classification vise à permettre la reconnaissance du diplôme mais également des compétences des salarié.es dans une logique de parcours. Certains emplois nécessitent l’obtention d’un diplôme d’Etat. Il en est ainsi de l’exercice de la fonction d’aide-soignant.e, de TISF, d’infirmier.e etc.

Pour les services d’aide et d’accompagnement à domicile relevant du 6° ou 7° du I de l’article L. 312-1 du code de l’action sociale et des familles, les intervenant.e s sont :

  • soit titulaires d’une certification (diplôme ou titre), au minimum de niveau 3 (anciennement niveau V), ou certificat de qualification professionnelle inscrit au répertoire national des certifications professionnelles attestant de compétences dans le secteur sanitaire médico-social, social,
  • soit disposent d’une expérience professionnelle de trois ans dans le domaine sanitaire, médico-social ou social,
  • soit bénéficient d’une formation diplômante ou au minimum d’une formation d’adaptation à l’emploi dans les six mois suivant l’embauche,
  • soit bénéficient d’une formation en alternance, ou ont suivi une formation qualifiante dans le domaine sanitaire médico-social ou social.

Pour les services d’aide et d’accompagnement à domicile relevant du 1° ou 16° du I de l’article L. 312-1 du code de l’action sociale et des familles, les intervenant.es sont :

  • soit titulaires du diplôme d’Etat de technicien.ne de l’intervention sociale et familiale ou d’une certification équivalente au minimum de niveau 4 (anciennement niveau IV) inscrite au répertoire national des certifications professionnelles, attestant de compétences dans les secteurs sanitaire, médico-social, social,
  • pour les autres intervenant.es, soit titulaires d’un diplôme de niveau 3 (anciennement niveau V) dans le secteur médico-social ou social, d’un certificat de qualification professionnelle inscrit au répertoire national des certifications professionnelles, attestant de compétences dans les secteurs sanitaire, médico-social, social, ou suivant une formation permettant l’obtention d’une telle qualification.

Article 5 –  Catégorie employé.e

Article 5.1 – Intervenant.e employé.e de degré 1

L’intervenant.e employé.e de degré 1 exerce, sous la responsabilité de son ou sa supérieure hiérarchique. Il ou elle réalise les missions définies ci-dessous en fonction de son échelon, de l’activité de la structure et des publics accompagnés dans le respect de la personne, de son bien-être, et de l’évaluation des besoins préalablement effectuée.

a)    Les publics accompagnés :
  • les personnes en capacité d’exercer un contrôle et un suivi des actes ordinaires et essentiels de la vie courante,
  • les personnes ne pouvant pas faire les actes ordinaires et essentiels de la vie courante en totale autonomie et/ou rencontrant des difficultés passagères,
  • les enfants de plus de 3 ans.
b)    Les principales missions :
  • réaliser diverses activités liées à l’entretien et l’amélioration du cadre de vie et des activités administratives simples,
  • assister les personnes dans les actes ordinaires de la vie quotidienne et contribuer à l’amélioration du cadre de vie et des activités administratives,
  • à l’exception des intervenant.es positionné.es en degré 1 – échelon 1, aider les personnes dans les actes essentiels de la vie quotidienne tels que définis dans le guide paritaire visé à l’article 11 du présent titre,
  • réaliser de la garde d’enfants de plus de 3 ans.

Quelles que soient les missions principales du ou de la salarié.e, il ou elle doit assurer les missions transverses suivantes :

  • participer au repérage des fragilités de la personne et veiller à sa sécurité,
  • effectuer son action en coopération et cohérence avec l’ensemble des autres acteurs tels que les équipes pluridisciplinaires et pluriprofessionnelles,
  • rendre compte selon les procédures mises en place.
Article 5.2 – Intervenant.e employé.e de degré 2

L’intervenant.e employé.e de degré 2 exerce, sous la responsabilité de son ou sa supérieur.e hiérarchique. Il ou elle réalise les missions définies ci-dessous en fonction de son échelon, de l’activité de la structure et des publics accompagnés, dans le respect de la personne, de son bien-être, et de l’évaluation des besoins préalablement effectuée.

a)    Les publics accompagnés :
  • les publics accompagnés par les intervenant.es employé.es de degré 1,
  • les personnes âgées en perte d’autonomie, qui sont dans l’incapacité de faire seules les actes ordinaires et essentiels de la vie courante,
  • les enfants ou des adultes en situation de handicap qui sont dans l’incapacité de faire seuls les actes ordinaires et essentiels de la vie courante,
  • les personnes ayant besoin de soins d’hygiène, de confort et des soins préventifs,
  • les enfants de moins de 3 ans,
  • les aidant.es des publics accompagnés.
b)    Les principales missions :
  • exercer les missions principales des intervenant.es employé.es de degré 1,
  • effectuer un accompagnement social et un soutien dans leur vie quotidienne auprès des publics visés au a) du présent article,
  • aider à faire (stimuler, encourager, accompagner, apprendre à faire) et/ou faire à la place les actes essentiels de la vie courante tels que définis dans le guide paritaire visé à l’article 11 du présent titre,
  • participer à l’accompagnement d’enfants, d’adultes en situation de handicap ou non et de personnes âgées dépendantes, afin de leur apporter l’assistance individualisée que nécessite leur état psychique et/ou physique,
  • contribuer à la prise en charge d’une personne, participer à des soins (sous réserve d’être titulaire des diplômes correspondants) visant à compenser partiellement ou totalement un manque ou une diminution de son autonomie.

Quelles que soient les missions principales du ou de la salarié.e, il ou elle doit assurer les missions transverses suivantes :

  • participer au repérage des fragilités de la personne et à sa sécurité,
  • participer à l’évaluation de la situation et adapter son intervention en conséquence,
  • participer à la prévention de la dépendance et à la stimulation de la personne,
  • coordonner son action avec l’ensemble des autres acteurs tels que les équipes pluridisciplinaires, ou pluriprofessionnelles,
  • rendre compte selon les procédures mises en place.

Article 6 – Catégorie technicien.ne – agent.e de maîtrise

Article 6.1 – Intervenant.e technicien.ne – agent.e de maîtrise de degré 1

L’intervenant.e technicien.ne / agent.e de maîtrise de degré 1 exerce, sous la responsabilité de son ou sa supérieur hiérarchique. Il ou elle réalise les missions définies ci-dessous en fonction de son échelon, de l’activité de la structure et des publics accompagnés, dans le respect de la personne, de son bien-être et de l’évaluation des besoins préalablement effectuée.

a)    Les publics accompagnés :
  • les publics accompagnés par la catégorie intervenant.e employé,
  • les publics fragilisés (famille, enfant, personne âgée ou handicapée),
  • les personnes âgées en perte d’autonomie, qui sont dans l’incapacité de faire seules les actes ordinaires et essentiels de la vie courante,
  • les enfants ou des adultes en situation de handicap qui sont dans l’incapacité de faire seuls les actes ordinaires et essentiels de la vie courante,
  • les personnes ayant besoin de soins d’hygiène, de confort et des soins préventifs,
  • les enfants de moins de 3 ans,
  • les aidant.es des publics accompagnés.
b)    Les principales missions :
  • participer à l’action éducative et/ou à l’animation et/ou à l’organisation de la vie quotidienne du public visé au (a),
  • effectuer une intervention sociale préventive et réparatrice auprès des publics visés au (a) dans leur cadre de vie et à travers des activités d’aide à la vie quotidienne et à l’éducation des enfants,
  • accompagner la famille, notamment dans le cadre du soutien à la fonction parentale,
  • favoriser l’insertion des personnes et le maintien dans leur environnement,
  • élaborer l’intervention avec l’équipe de travail et son encadrement dans le cadre du projet d’intervention,
  • assurer une relation éducative au sein d’espaces collectifs et favoriser l’accès aux ressources de l’environnement (sportives, culturelles, citoyennes..),
  • contribuer à l’élaboration de ces projets personnalisés,
  • contribuer, dans le cadre d’équipes pluri-professionnelles, à la mise en œuvre au quotidien de projets personnalisés ou adaptés auprès des personnes accompagnées.

Quelles que soient les missions principales du ou de la salarié.e, il ou elle doit assurer les missions transverses suivantes :

  • participer au repérage des fragilités de la personne et veiller à sa sécurité,
  • assurer l’accompagnement des personnes soit par un accompagnement individuel, soit dans le cadre d’actions collectives,
  • participer à l’évaluation de la situation et adapter les interventions en conséquence,
  • participer à la prévention de la dépendance et à la stimulation de la personne,
  • coordonner son action avec l’ensemble des autres acteurs tels que les équipes pluridisciplinaires et pluriprofessionnelles,
  • rendre compte selon les procédures mises en place,
  • effectuer des activités administratives liées à la mission exercée,
  • veiller à informer les personnes concernant leur accès aux droits,
  • assurer le relais et le partage d’informations entre individus, collectivités et structures instituées,
  • participer au dispositif institutionnel.
Article 6.2 – Intervenant.e technicien.ne – agent.e de maîtrise de degré 2

L’intervenant.e technicien.ne / agent.e de maîtrise de degré 2 exerce, sous la responsabilité de son supérieur hiérarchique. Il ou elle réalise les missions définies ci-dessous en fonction de son échelon, de l’activité de la structure et des publics accompagnés, dans le respect de la personne, de son bien-être, et de l’évaluation des besoins préalablement effectuée.

a)    Les publics accompagnés :
  • les personnes ayant besoin de soins d’hygiène, de confort et des soins préventifs,
  • les personnes âgées en perte d’autonomie, qui sont dans l’incapacité de faire seules les actes ordinaires et essentiels de la vie courante,
  • les enfants ou des adultes en situation de handicap qui sont dans l’incapacité de faire seuls les actes ordinaires et essentiels de la vie courante,
  • les publics fragilisés (famille, enfant, personne âgée ou handicapée, …),
  • les enfants de moins de 3 ans,
  • les aidant.es des publics accompagnés.
b)    Les principales missions :
  • exercer les missions principales des intervenant.es technicien.nes / agent.e de maîtrise de degré 1,
  • évaluer les besoins du public visé au (a) et élaborer un projet d’intervention pour la mise en œuvre d’une prestation interne ou externe répondant aux besoins exprimés ou non,
  • évaluer régulièrement l’intervention ou l’aide technique mise en œuvre, conseiller ou réaliser des aménagements notamment pour améliorer l’ergonomie,
  • participer à la définition des projets d’intervention (notamment éducatif et pédagogique) et à leur mise en œuvre,
  • participer à l’encadrement et l’animation des équipes salariées,
  • mettre en place et animer un ensemble d’activités individuelles ou collectives à visée éducative ou ré-éducative ou créatrice de lien social,
  • assister ou représenter des personnes sous mesure de protection juridique (tutelle, curatelle, sauvegarde de justice),
  • accompagner les discussions, identifier les différentes possibilités, aider à clarifier les choix en vue d’un accord, dans le cadre d’une médiation familiale,
  • réaliser et/ou superviser la réalisation de soins et recueillir toute observation susceptible de concourir à la connaissance et au maintien de l’état de santé de la personne.

Quelles que soient les missions principales du ou de la salarié.e, il ou elle doit assurer les missions transverses suivantes :

  • réaliser le repérage des fragilités de la personne et veiller à sa sécurité,
  • évaluer la situation et adapter les interventions en conséquence,
  • participer à la prévention de la dépendance et à la stimulation de la personne,
  • coordonner son action avec l’ensemble des autres acteurs tels que les équipes pluridisciplinaires, et pluriprofessionnelles,
  • rendre compte selon les procédures mises en place,
  • effectuer des activités administratives liées à la mission exercée,
  • gérer des projets.

Article 7 – Catégorie cadre

Article 7.1 – Intervenant.e cadre de degré 1

L’intervenant.e cadre de degré 1 contribue par son action à la qualité de la prise en charge et de l’accompagnement des personnes aidées. Il ou elle peut participer à l’organisation, la coordination et l’encadrement à partir de directives relatives à une ou un ensemble d’activités.

Il ou elle réalise les missions définies ci-dessous en fonction de son échelon, de l’activité de la structure et des publics accompagnés, dans le respect de la personne, de son bien-être et de l’évaluation des besoins préalablement effectuée.

a)    Les publics accompagnés :
  • les personnes âgées en perte d’autonomie, qui sont dans l’incapacité de faire seules les actes ordinaires et essentiels de la vie courante,
  • les enfants ou des adultes en situation de handicap qui sont dans l’incapacité de faire seuls les actes ordinaires et essentiels de la vie courante,
  • les personnes ayant besoin de soins d’hygiène, de confort et des soins préventifs,
  • les publics fragilisés (famille, enfant, personne âgée ou handicapée),
  • les enfants de moins de 3 ans,
  • les aidant.es des publics accompagnés.
b)    Les principales missions :
  • évaluer les besoins du public visé au (a) et élaborer un projet d’intervention pour la mise en œuvre d’une prestation interne ou externe répondant aux besoins exprimés ou non,
  • élaborer et mettre en œuvre avec le concours d’équipes pluridisciplinaires le projet de soins et/ou d’accompagnement de la structure,
  • participer à l’élaboration des projets d’intervention (notamment éducatif et pédagogique) et à leur mise en œuvre,
  • concevoir et mettre en œuvre des méthodes spécifiques d’analyse, d’accompagnement psychologique et d’évaluation notamment auprès des salariés,
  • réaliser et/ou superviser la réalisation de soins et/ou de prestations d’accompagnement social,
  • recueillir toute observation susceptible de concourir à la connaissance de l’état de santé et d’autonomie de la personne, notamment sur le plan psychologique et social,
  • accueillir, écouter et élaborer avec la personne concernée la démarche psychologique nécessaire sous réserve d’être titulaire du diplôme requis,
  • participer au développement des coopérations avec les partenaires d’autres établissements ou services sociaux, médico-sociaux ou de santé,
  • orienter, si besoin, vers des praticien.nes ou services spécialisés.

Quelles que soient les missions principales du ou de la salarié.e, il ou elle doit assurer les missions transverses suivantes :

  • coordonner son action avec l’ensemble des autres acteurs tels que les équipes pluridisciplinaires et pluriprofessionnelles,
  • rendre compte selon les procédures mises en place,
  • effectuer des activités administratives liées à la mission exercée,
  • participer à l’encadrement et à l’animation des équipes salariées,
  • participer à l’élaboration et au pilotage des projets de la structure en lien avec ses missions.
Article 7.2 – Intervenant.e cadre de degré 2

L’intervenant.e cadre de degré 2 contribue par son action à la qualité de la prise en charge et de l’accompagnement des personnes aidées, en favorisant une prestation coordonnée des différents intervenants.

Il ou elle réalise les missions définies ci-dessous en fonction de son échelon, de l’activité de la structure et des publics accompagnés, dans le respect de la personne, de son bien-être et de l’évaluation des besoins préalablement effectuée.

a)    Les publics accompagnés :
  • les personnes âgées en perte d’autonomie, qui sont dans l’incapacité de faire seules les actes ordinaires et essentiels de la vie courante,
  • les enfants ou des adultes en situation de handicap qui sont dans l’incapacité de faire seuls les actes ordinaires et essentiels de la vie courante,
  • les personnes ayant besoin de soins d’hygiène, de confort et des soins préventifs,
  • les publics fragilisés (famille, enfant, personne âgée ou handicapée),
  • les enfants de moins de 3 ans,
  • les aidant.es des publics accompagnés.
b)    Les principales missions :
  • exercer les missions principales des intervenant.es cadre de degré 1,
  • évaluer l’intervention ou l’aide technique mise en œuvre, conseiller ou réaliser des aménagements notamment pour améliorer l’ergonomie,
  • définir des projets d’intervention (notamment sanitaire, éducatif et pédagogique) et organiser leur mise en œuvre,
  • effectuer le diagnostic, réaliser ou superviser la réalisation des soins,
  • définir et superviser la réalisation des prestations d’accompagnement social et médico-social,
  • développer des coopérations avec les partenaires d’autres établissements ou services sociaux, médico-sociaux ou de santé,
  • orienter, si besoin, vers des praticien.nes ou services spécialisés.

Quelles que soient les missions principales du ou de la salarié.e, il ou elle doit assurer les missions transverses suivantes :

  • coordonner l’action du service avec l’ensemble des autres acteurs tels que les équipes pluridisciplinaires et pluriprofessionnelles,
  • rendre compte de son action aux instances dirigeantes de l’entité,
  • encadrer et animer des équipes salariées,
  • élaborer et piloter les projets de la structure en lien avec son activité.

Chapitre 3 Filière support

Préambule

La filière support regroupe les salarié.es administratif.ves, d’encadrement et les services généraux.

La présente classification vise à permettre la reconnaissance du diplôme mais également des compétences des salarié.es dans une logique de parcours. Certains emplois nécessitent l’obtention d’un niveau de diplôme en lien avec les compétences requises et la spécialité du service.

En ce qui concerne les encadrant.es de proximité, ils ou elles :

  • soit sont titulaires d’une certification professionnelle au minimum de niveau 4 inscrite au répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) dans les domaines sanitaire, social, médico-social ou des services à la personne,
  • soit disposent en tant qu’encadrant d’une expérience professionnelle d’un an dans le secteur sanitaire, médico- social ou social,
  • soit bénéficient d’une expérience professionnelle d’un an dans le secteur sanitaire, médico-social ou social et poursuivent une formation certifiante de niveau 4.

Plus spécifiquement pour la fonction de direction un niveau de qualification est exigé conformément au décret n°2017-221 du 19 février 2007 relatif aux modalités de délégation et au niveau de qualification des professionnel.les chargé.es de la direction d’un ou plusieurs établissements ou services sociaux ou médico-sociaux.

Article 8 – Catégorie employé.e

Article 8.1 – Employé.e de degré 1

L’employé.e de degré 1 de la fonction support exerce sous la responsabilité de son ou sa supérieur.e hiérarchique. Il ou elle exécute des tâches simples n’exigeant pas de qualification particulière. Il ou elle réalise les missions définies ci-dessous en fonction de son échelon, du service ou de l’entité.

a)    Les services d’affectation :
  • services généraux,
  • services logistiques,
  • services administratifs.
b)    Les principales missions :
  • aider à la réalisation ou réaliser les activités administratives d’un service ou d’une entité en exécutant (travaux de recherche, de classement, de documentation, de bureautique, de reprographie, saisie informatique ou accueil téléphonique…),
  • réaliser des activités administratives nécessaires au bon fonctionnement du service ou de l’entité, et à ses relations internes et externes,
  • réaliser des opérations logistiques simples et des tâches courantes d’entretien des locaux du service ou de l’entité,
  • réaliser des activités courantes d’entretien des locaux nécessaires au bon fonctionnement d’une entité et à ses relations internes et externes,
  • effectuer des opérations de gestion d’information et de traitement de données et/ou des tâches comptables simples.

Quelles que soient les missions principales du ou de la salarié.e, il ou elle doit également assurer les missions transverses suivantes :

  • effectuer son action en cohérence avec l’ensemble des autres acteurs du service ou de l’entité,
  • rendre compte selon les procédures mises en place.
Article 8.2 – Employé.e de degré 2

L’employé.e de degré 2 de la fonction support exerce sous la responsabilité de son ou sa supérieur.e hiérarchique. Il ou elle exécute des travaux qualifiés correspondant à des modes opératoires relativement élaborés, combinant un savoir-faire pratique associé à un savoir théorique du métier. Il ou elle réalise les missions définies ci-dessous en fonction de son échelon, du service ou de l’entité.

a)    Les services d’affectation :
  • services généraux,
  • services logistiques,
  • services administratifs.
b)    Les principales missions :
  • mettre en œuvre la logistique nécessaire au bon fonctionnement du service : accueillir, identifier et orienter les visiteur.ses et les communications téléphoniques ; gestion du courrier et des agendas,
  • réaliser des tâches administratives diverses, constituer notamment les dossiers permettant le suivi administratif de la prise en charge des interventions par les organismes concernés,
  • réaliser des tâches comptables : réceptionner et contrôler les pièces comptables, procéder aux enregistrements comptables, préparer les règlements fournisseurs, préparer le rapprochement des comptes bancaires, préparer les déclarations comptables et fiscales. 

Quelles que soient les missions principales du ou de la salarié.e, il ou elle doit également assurer les missions transverses suivantes : 

  • effectuer son action en cohérence avec l’ensemble des autres acteurs du service ou de l’entité,
  • coordonner son action au regard des règles, procédures ou méthodes préétablies et l’adapter aux circonstances,
  • rendre compte selon les procédures mises en place.

Article 9 – Catégorie technicien.ne / agent.e de maîtrise

Article 9.1 – Technicien.ne / agent.e de maîtrise de degré 1

Le ou la Technicien.ne / Agent.e de maîtrise de degré 1 de la fonction support exerce sous la responsabilité de son ou sa supérieur.e hiérarchique. Il ou elle exécute des travaux qualifiés correspondant à des modes opératoires élaborés, combinant un savoir-faire pratique associé à un savoir théorique du métier. Il ou elle réalise les missions définies ci-dessous en fonction de son échelon, du service ou de l’entité.

a)    Les services d’affectation :
  • services opérationnels,
  • services administratifs,
  • services ressources humaines,
  • services comptabilité / paie / gestion,
  • services développement / qualité,
  • services informatiques.
b)    Les principales missions :
  • mettre en œuvre la logistique nécessaire au bon fonctionnement du service,
  • exercer des activités administratives et/ou techniques liées à son domaine de compétence,
  • assister le ou la responsable ou cadre dans l’accomplissement de sa mission. Assurer, le cas échéant, une délégation du ou de la responsable ou cadre sur des tâches définies,
  • organiser et planifier l’activité des intervenant.es. Assurer la relation entre les publics accompagnés et les intervenant.es.

Quelles que soient les missions principales du ou de la salarié.e, il ou elle doit également assurer les missions transverses suivantes :

  • effectuer son action en cohérence avec l’ensemble des autres acteurs du service ou de l’entité,
  • coordonner son action dans le cadre de procédures définies, selon des techniques éprouvées,
  • rendre compte selon les procédures mises en place.
Article 9.2 – Technicien.ne / agent.e de maîtrise de degré 2

Le ou la Technicien.ne / Agent.e de maîtrise de degré 2 de la fonction support exerce sous la responsabilité d’un ou d’une supérieur.e hiérarchique. Il ou elle exécute des travaux qualifiés correspondant à des modes opératoires élaborés, combinant un savoir-faire pratique associé à un savoir théorique du métier. Il ou elle peut encadrer une équipe à partir de directives clairement définies. Il ou elle réalise les missions définies ci-dessous en fonction de son échelon, du service ou de l’entité.

a)    Les services d’affectation :
  • services opérationnels,
  • services administratifs,
  • services ressources humaines,
  • services comptabilité / paie / gestion,
  • services développement / qualité,
  • services informatiques.
b)    Les principales missions :
  • mettre en œuvre la logistique nécessaire au bon fonctionnement du service,
  • exercer des activités administratives et/ou techniques liées à son domaine de compétence,
  • participer à la représentation interne ou externe du service,
  • contribuer à l’élaboration et/ou à la mise en œuvre de projets,
  • assister le ou la responsable ou cadre dans l’accomplissement de sa mission. Assurer, le cas échéant, une délégation du ou de la responsable ou cadre sur des tâches définies,
  • évaluer régulièrement l’intervention ou l’aide technique mise en œuvre. Planifier et/ou organiser en conséquence l’activité des intervenant.es. Assurer la relation entre les publics accompagnés et les intervenant.es.

Quelles que soient les missions principales du ou de la salarié.e, il ou elle doit également assurer les missions transverses suivantes :

  • effectuer son action en cohérence avec l’ensemble des autres acteurs du service ou de l’entité,
  • encadrer une équipe le cas échéant,
  • coordonner son action dans le cadre de procédures définies, selon des techniques éprouvées,
  • rendre compte selon les procédures mises en place,
  • gérer des projets.

Article 10 – Catégorie cadre

Article 10.1 – Cadre de degré 1

Le ou la cadre de degré 1 de la fonction support exerce sous la responsabilité de son ou sa supérieur.e hiérarchique. Cet emploi correspond à la réalisation directe d’activités complexes supposant un savoir-faire reposant sur des connaissances théoriques.

Il peut aussi comporter l’animation, l’encadrement d’une équipe et la coordination d’un ensemble d’activités différentes et complémentaires à partir de directives constituant un cadre d’ensemble.

Cet emploi requiert la capacité de gérer et mener à bien des activités d’organisation et de planification de différentes étapes.

a)    Les services d’affectation :
  • services opérationnels,
  • services administratifs,
  • services ressources humaines,
  • services comptabilité / paie / gestion,
  • services développement / qualité,
  • services informatiques.
b)    Les principales missions :
  • mettre en œuvre dans son domaine d’expertise les missions dont il ou elle a la charge en coordination avec les services intéressés,
  • participer ou mettre en œuvre l’intervention : évaluation des besoins, organisation et coordination de la réponse, évaluation des résultats,
  • assurer ou contribuer à l’organisation et à la gestion du travail, au sein du secteur, du service concerné,
  • mobiliser, coordonner et mettre en œuvre les moyens de l’entité ou du service pour atteindre les objectifs fixés,
  • assurer la bonne circulation des informations au sein de l’entité ou du service,
  • assurer la représentation du service en interne et en externe,
  • contribuer à l’élaboration du projet de service ou du champ d’activité, en assurer sa réalisation, en coordination avec les dirigeant.es et les autres responsables de service,
  • participer à l’évaluation des besoins du service en matière de ressources humaines et de moyens techniques et financiers, et en proposer la mise en œuvre à son supérieur hiérarchique ou à défaut aux organes dirigeants,
  • participer à l’élaboration et à la mise en œuvre du projet de l’entité,
  • contribuer à l’animation de la vie statutaire de la ou des entités,
  • animer avec les dirigeant.es les commissions ou réunions dans son champ d’activités ou son service,
  • assurer ou contribuer au développement du partenariat local et en organiser la communication adéquate.

Quelles que soient les missions principales du ou de la salarié.e, il ou elle exerce sous la responsabilité d’un ou d’une supérieur.e hiérarchique, ou sous l’autorité de l’organe dirigeant de l’entité, et doit également assurer les missions transverses suivantes :

  • coordonner l’action du service avec l’ensemble des autres acteurs de la structure et ses partenaires,
  • rendre compte de son action aux instances dirigeantes de l’entité,
  • participer à l’encadrement et à l’animation des équipes salariées.
Article 10.2 – Cadre de degré 2

Le ou la Cadre de degré 2 de la fonction support contribue à la gestion d’un ou plusieurs services ou porte la responsabilité d’un ou plusieurs services ou de la structure dans son intégralité.

Cet emploi contribue à définir les enjeux et les objectifs de leur domaine de compétence ou secteur d’activité en pilotant des projets ou des missions prenant en compte différents paramètres techniques et organisationnels. Il ou elle contribue également à la définition de la stratégie de leur domaine ou secteur d’activité et le décline en plans d’action en prenant en compte l’ensemble des contraintes (institutionnelle, technique, financière et humaine) et contribue à faire évoluer en conséquence les objectifs, plans d’action ou recommandations nécessaires.

Il ou elle réalise les missions définies ci-dessous en fonction de son échelon, du service ou de l’entité.

a)    Les services d’affectation :
  • services opérationnels,
  • services administratifs,
  • services ressources humaines,
  • services comptabilité / paie / gestion,
  • services développement / qualité,
  • services informatiques,
  • structure dans son ensemble.
b)    Les principales missions :
  • participer à la définition de la stratégie du service ou de l’entité, l’appliquer, en diriger la mise en œuvre et s’assurer de la réalisation des objectifs fixés,
  • concevoir, mettre en œuvre le développement du service ou de la structure, en lien avec les autres services,
  • élaborer et mettre en œuvre avec le concours d’équipes pluridisciplinaires le projet de soins et d’accompagnement de la structure,
  • donner un avis permettant l’adéquation entre l’état de la personne aidée et les différentes capacités de prise en charge de la structure,
  • contribuer à l’animation de la vie associative,
  • optimiser les ressources humaines et les moyens techniques et financiers ;
  • assurer l’animation et le management du personnel,
  • assurer par délégation la représentation extérieure de la structure,
  • maîtriser la communication dans l’entité et vis à vis de l’extérieur,
  • développer les coopérations avec les partenaires d’autres établissements ou services de santé. 

Quelles que soient les missions principales du ou de la salarié.e, il ou elle exerce sous la responsabilité d’un ou d’une supérieur.e hiérarchique, ou sous l’autorité de l’organe dirigeant de l’entité, et doit également assurer les missions transverses suivantes :

  • coordonner l’action du service avec l’ensemble des autres acteurs de la structure et ses partenaires,
  • rendre compte de son action aux instances dirigeantes de l’entité,
  • encadrer et animer des équipes salariées. 

PARTIE II – SYSTEME DE CLASSIFICATION ET REMUNERATION

Chapitre 1: Les principes généraux

Article 11 – Principes de classification

Chaque emploi défini dans la partie I du présent titre se voit attribuer un salaire minima hiérarchique.

Le salaire minima hiérarchique est constitué d’un salaire de base calculé en fonction de la catégorie, du degré et de l’échelon et auxquels s’ajoutent des éléments complémentaires de rémunération (ECR) dans les conditions définies à l’article 19.

Dans chaque catégorie d’emploi, le degré est lié au niveau de complexité des missions du ou de la salariée.

L’échelon du ou de la salariée par degré est lié au niveau de maîtrise de l’emploi du ou de la salariée. Il existe trois échelons par degré :

Echelon 1 : En phase d’appropriation des missions de base de l’emploi,

Echelon 2 : Maîtrise de l’ensemble des principales missions de l’emploi,

Echelon 3 : Parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, y compris lors de situations inhabituelles.

Un guide d’application paritaire sera élaboré par les partenaires sociaux afin de préciser les modalités d’appréciation des critères visant au passage d’un échelon à un autre, d’un degré à un autre et d’attribution des ECR.

Article 12 – Principes de rémunération

Le salaire minima hiérarchique est constitué d’un salaire de base auquel s’ajoutent des ECR dans les conditions définies à l’article 19.

Le salaire de base résulte du produit de la valeur du point par un coefficient, exprimé pour un temps plein à 35 heures par semaine (151h67 par mois). Le salaire de base est calculé au prorata du temps de travail du salarié.

La valeur du point est de 5,50 euros.

Les éléments complémentaires de rémunération se définissent en fonction :

  • de l’ancienneté dans l’emploi,
  • du diplôme,
  • de la formation et des spécificités de l’intervention (expérience, complexité de la mission, contraintes particulières).

Les modalités de calcul des ECR sont précisées au Chapitre III du présent titre.

Les partenaires sociaux s’engagent à négocier le salaire minima hiérarchique à chaque augmentation du SMIC.

Chapitre 2 : Les grilles de classification

Article 13 – Filière intervention – employé.e

Article 13.1 – Conditions de passage dans les échelons

Dans la catégorie des employé.es intervenant.es, les conditions de passage dans les échelons pour le degré 1 sont les suivantes :

Echelon 1

En phase d’appropriation des missions de base de l’emploi

Salarié.e en cours d’appropriation des missions de base de l’emploi et qui n’effectue pas d’actes essentiels de la vie quotidienne (cf art 5.1).
Echelon 2

Maîtrise de l’ensemble des principales missions de l’emploi

 

Passage en échelon 2 :

A l’issue de 48 mois de pratique dans l’emploi

Ou

Avoir suivi 42 heures de formation en échelon 1, en lien avec les principales missions de l’emploi et avoir 1 année de pratique en degré 1 échelon 1.

Echelon 3

Parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, y compris lors de situations inhabituelles

Passage en échelon 3 :

·     Avoir suivi en échelon 2, 105 heures de formation permettant d’intervenir auprès d’un public tel que décrit à l’Art. 5.1 a)

ou

Avoir 4 années de pratique en échelon 2

Et

·     Appréciation par l’encadrement de la parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, de la capacité d’adaptation à des situations imprévues, de la capacité d’initiative et de rendre compte, selon les grilles d’évaluation définies dans le guide paritaire prévu à l’Art. 11.

Dans la catégorie des employé.es intervenant.es, les conditions de passage dans les échelons pour le degré 2 sont les suivantes : 

Echelon 1

En phase d’appropriation des missions de base de l’emploi

 

Passage en degré 2 échelon 1 :

Salarié.e en cours d’appropriation des missions de base de l’emploi et titulaire d’un diplôme en lien avec l’emploi exercé,

Ou

Un.e employé.e degré 1 échelon 3 ayant au moins 4 années de pratique pour des actes essentiels de la vie quotidienne auprès d’un public tel que décrit à l’article 5.1 a).

 

Echelon 2

Maîtrise de l’ensemble des principales missions de l’emploi

 

Passage en échelon 2 :

A l’issue de 48 mois de pratique dans l’emploi d’intervenant degré 2 échelon 1

Ou

Avoir suivi 70 heures de formation en échelon 1, en lien avec les missions de l’emploi et avoir 1 année de pratique en degré 2 échelon 1.

 

Echelon 3

Parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, y compris lors de situations inhabituelles

Passage en échelon 3 :

·     Avoir suivi en échelon 2, 105 heures de formation permettant d’intervenir sur de l’accompagnement social ou sanitaire renforcé

ou

Avoir 4 années de pratique en échelon 2

Et

·     Appréciation par l’encadrement de la parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, de la capacité d’adaptation à des situations imprévues, de la capacité d’initiative et de rendre compte, selon les grilles d’évaluation définies dans le guide paritaire prévu à l’Art. 11.

Article 13.2. Salaire de base à temps plein des employé.e.s de degré 1 et 2 de la filière intervention, en fonction des échelons
Filière Intervention

Employé.e degré 1

Filière intervention

Employé.e degré 2

Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3

 

Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3
Coef. 286

 

Coef. 299

 

Coef. 318

 

Coef. 344

 

Coef. 359

 

Coef. 383

 

Article 14 – Filière intervention – technicien.ne / agent.e de maîtrise

Article 14.1. Conditions de passage dans les échelons

Dans la catégorie des agent.es de maîtrise intervenant.es, les conditions de passage dans les échelons pour le degré 1 sont les suivantes :

Echelon 1

En phase d’appropriation des missions de base de l’emploi

 

Salarié.e en cours d’appropriation des missions de base de l’emploi titulaire d’un diplôme en lien avec les missions exercées.
Echelon 2

Maîtrise de l’ensemble des principales missions de l’emploi

 

Passage en échelon 2 :

A l’issue de 48 mois de pratique dans l’emploi

Ou

Avoir suivi 70 heures de formation en échelon 1, en lien avec les principales missions de l’emploi et avoir 1 année de pratique en degré 1 échelon 1.

 

Echelon 3

Parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, y compris lors de situations inhabituelles

Passage en échelon 3 :

·     Avoir suivi en échelon 2, 105 heures de formation permettant d’intervenir sur de l’accompagnement social ou sanitaire renforcé

ou

Avoir 4 années de pratique en échelon 2

Et

·     Appréciation par l’encadrement de la parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, de la capacité d’adaptation à des situations imprévues, de la capacité d’initiative et de rendre compte, selon les grilles d’évaluation définies dans le guide paritaire prévu à l’article 11.

Dans la catégorie des agent.es de maîtrise intervenant.es, les conditions de passage dans les échelons pour le degré 2 sont les suivantes : 

Echelon 1

En phase d’appropriation des missions de base de l’emploi

 

Passage en degré 2 échelon 1 :

Salarié.e en cours d’appropriation des missions de base de l’emploi titulaire d’un diplôme en lien avec l’emploi exercé

Ou

Sur appréciation de l’encadrement, un.e technicien.ne degré 1 échelon 3 ayant au moins 4 années de pratique sur de l’accompagnement social renforcé, de la gestion de projet et la participation à l’encadrement.

Echelon 2

Maîtrise de l’ensemble des principales missions de l’emploi

 

Passage en échelon 2 :

A l’issue de 48 mois de pratique dans l’emploi d’intervenant degré 2 échelon 1

Ou
Avoir suivi 70 heures de formation en échelon 1, en lien avec les missions de l’emploi et avoir 1 année de pratique en degré 2 échelon 1.

 

Echelon 3

Parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, y compris lors de situations inhabituelles

Passage en échelon 3 :

·     Avoir suivi en échelon 2, 105 heures de formation permettant de participer à l’organisation, la coordination, l’encadrement du service, à partir de directives

ou

Avoir 4 années de pratique en échelon 2

Et

·     Appréciation par l’encadrement de la parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, de la capacité de participer à l’organisation, la coordination, l’encadrement du service, la gestion de projets selon les grilles d’évaluation définies dans le guide paritaire prévu à l’article 11. 

Article 14.2. Salaire de base des Technicien.ne / agent.e de maîtrise de degré 1 et 2 de la filière d’intervention, en fonction des échelons
Filière Intervention

Technicien.ne / Agent.e de maîtrise degré 1

Filière intervention

Technicien.ne / Agent.e de maîtrise degré 2

Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3

 

Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3
Coef. 363

 

Coef. 379

 

Coef. 404

 

Coef. 436

 

Coef. 456

 

Coef. 485

 

Article 15 – Filière intervention – cadre

Article 15.1. Conditions de passage dans les échelons

Dans la catégorie des cadres intervenant.es, les conditions de passage dans les échelons pour le degré 1 sont les suivantes :

Echelon 1

En phase d’appropriation des missions de base de l’emploi

Salarié.e en cours d’appropriation des missions de base de l’emploi titulaire d’un diplôme en lien avec les missions exercées.
Echelon 2

Maîtrise de l’ensemble des principales missions de l’emploi

 

Passage en échelon 2 :

A l’issue de 48 mois de pratique dans l’emploi

Ou

Avoir suivi 70 heures de formation en échelon 1, en lien avec les principales missions de l’emploi et avoir 1 année de pratique en degré 1 échelon 1.

 

Echelon 3

Parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, y compris lors de situations inhabituelles

Passage en échelon 3 :

·     Avoir suivi en échelon 2, 105 heures de formation permettant de participer à l’organisation, la coordination, l’encadrement de l’établissement ou du service,

ou

Avoir 4 années de pratique en échelon 2

Et

·     Appréciation par l’encadrement de la parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, de la capacité de participer à l’encadrement de l’établissement ou du service, à l’élaboration et au pilotage de projets et au développement de partenariats selon les grilles d’évaluation définies dans le guide paritaire prévu à l’article 11.

Dans la catégorie des cadres intervenant.es, les conditions de passage dans les échelons pour le degré 2 sont les suivantes :

Echelon 1

En phase d’appropriation des missions de base de l’emploi

 

Passage en degré 2 échelon 1 :

Salarié.e en cours d’appropriation des missions de base de l’emploi titulaire d’un diplôme en lien avec l’emploi exercé

Ou,

Sur appréciation des instances dirigeantes, un cadre degré 1 échelon 3 ayant au moins 4 années de pratique sur l’organisation, la coordination, l’encadrement de l’établissement ou du service.

 

Echelon 2

Maîtrise de l’ensemble des principales missions de l’emploi

 

Passage en échelon 2 :

A l’issue de 48 mois de pratique dans l’emploi d’intervenant.e degré 2 échelon 1,

Ou
Avoir suivi 70 heures de formation en échelon 1, en lien avec les missions de l’emploi et avoir 1 année de pratique en degré 2 échelon 1.

 

Echelon 3

Parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, y compris lors de situations inhabituelles

Passage en échelon 3 :

·     Avoir suivi en échelon 2, 105 heures de formation permettant de coordonner et d’encadrer l’établissement ou le service,

ou

Avoir 4 années de pratique en échelon 2

Et

·     Appréciation par les instances dirigeantes, de la qualité de la prise en charge, de la coordination de la prestation des différents intervenants, de l’élaboration et du pilotage de projets, du développement de partenariats selon les grilles d’évaluation définies dans le guide paritaire annoncé à l’article 11.

Article 15.2. Salaire de base des cadres de degré 1 et 2 de la filière d’intervention, en fonction des échelons
Filière Intervention

Cadre degré 1

 

Filière intervention

Cadre degré 2

Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3

 

Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3
Coef. 485

 

Coef. 507

 

Coef. 540

 

Coef. 583

 

Coef. 610

 

Coef. 649

 

Article 16 – Filière support – employé.e

Article 16.1 – Conditions de passage dans les échelons

Dans la catégorie des employé.es des fonctions supports, les conditions de passage dans les échelons pour le degré 1 sont les suivantes :

Echelon 1

En phase d’appropriation des missions de base de l’emploi

 

Salarié.e en cours d’appropriation des missions de base de l’emploi.
Echelon 2

Maîtrise de l’ensemble des principales missions de l’emploi

 

Passage en échelon 2 :

A l’issue de 48 mois de pratique dans l’emploi

Ou

Avoir suivi 42 heures de formation en échelon 1, en lien avec les principales missions de l’emploi et avoir 1 année de pratique en degré 1 échelon 1.

Echelon 3

Parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, y compris lors de situations inhabituelles

Passage en échelon 3 :

·     Avoir suivi en échelon 2, 105 heures de formation favorisant la maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi,

Ou

Avoir 4 années de pratique en échelon 2

Et

·     Appréciation par l’encadrement de la parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, de la capacité d’adaptation à des situations imprévues, de la capacité d’initiative et de rendre compte, selon les grilles d’évaluation définies dans le guide paritaire prévu à l’Art. 11.

Dans la catégorie des employé.es des fonctions supports, les conditions de passage dans les échelons pour le degré 2 sont les suivantes :

Echelon 1

En phase d’appropriation des missions de base de l’emploi

 

Passage en degré 2 échelon 1 :

Salarié.e en cours d’appropriation des missions de base de l’emploi

Ou

Un.e employé.e degré 1 ayant au moins 4 années de pratique en échelon 3, et appréciation par l’encadrement de la capacité à évoluer vers un emploi de degré 2.

Echelon 2

Maîtrise de l’ensemble des principales missions de l’emploi

 

Passage en échelon 2 :

A l’issue de 48 mois de pratique dans l’emploi d’intervenant.e degré 2 échelon 1

Ou

Avoir suivi 70 heures de formation en échelon 1, en lien avec les missions de l’emploi et avoir 1 année de pratique en degré 2 échelon 1.

Echelon 3

Parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, y compris lors de situations inhabituelles

Passage en échelon 3 :

·     Avoir suivi en échelon 2, 105 heures de formation favorisant la maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi,

Ou

Avoir 4 années de pratique en échelon 2

Et

·     Appréciation par l’encadrement de la parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, de la capacité d’adaptation à des situations imprévues, de la capacité d’initiative et de rendre compte, selon les grilles d’évaluation définies dans le guide paritaire prévu à l’Art. 11. 

Article 16.2. Salaire de base des employés de degré 1 et 2 de la filière support, en fonction des échelons
Filière Support

Employé.e degré 1

Filière Support

Employé.e degré 2

Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3

 

Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3
Coef. 286

 

Coef. 299

 

Coef. 318

 

Coef. 344

 

Coef. 359

 

Coef. 383

  

Article 17 – Filière support – Technicien.ne / agent.e de maîtrise

Article 17.1 – Conditions de passage dans les échelons

Dans la catégorie des agent.es de maîtrise des fonctions supports, les conditions de passage dans les échelons du degré 1 sont les suivantes :

Echelon 1

En phase d’appropriation des missions de base de l’emploi

 

Salarié.e en cours d’appropriation des missions de base de l’emploi.
Echelon 2

Maîtrise de l’ensemble des principales missions de l’emploi

 

Passage en échelon 2 :

A l’issue de 48 mois de pratique dans l’emploi,

Ou

Avoir suivi 70 heures de formation en échelon 1, en lien avec les principales missions de l’emploi et avoir 1 année de pratique en degré 1 échelon 1.

 

Echelon 3

Parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, y compris lors de situations inhabituelles

Passage en échelon 3 :

·     Avoir suivi en échelon 2, 105 heures de formation favorisant la maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi,

Ou

Avoir 4 années de pratique en échelon 2

Et

·     Appréciation par l’encadrement de la parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, de la capacité d’adaptation à des situations imprévues, de la capacité d’initiative et de rendre compte, selon les grilles d’évaluation définies dans le guide paritaire prévu à l’article 11.

Dans la catégorie des agent.es de maîtrise des fonctions supports, les conditions  de passage dans les échelons pour le degré 2 sont les suivantes :

Echelon 1

En phase d’appropriation des missions de base de l’emploi

 

Passage en degré 2 échelon 1 :

Salarié.e en cours d’appropriation des missions de base de l’emploi

Ou

Un.e agent.e de maîtrise de degré 1 ayant au moins 4 années de pratique en échelon 3, et appréciation par l’encadrement de la capacité à évoluer vers un emploi de degré 2.

 

Echelon 2

Maîtrise de l’ensemble des principales missions de l’emploi

 

Passage en échelon 2 :

A l’issue de 48 mois de pratique dans l’emploi degré 2 échelon 1

Ou

Avoir suivi 70 heures de formation en échelon 1, en lien avec les missions de l’emploi et avoir 1 année de pratique en degré 2 échelon 1.

 

Echelon 3

Parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, y compris lors de situations inhabituelles

Passage en échelon 3 :

·     Avoir suivi en échelon 2, 105 heures de formation favorisant la maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi,

Ou

Avoir 4 années de pratique en échelon 2

Et

·     Appréciation par l’encadrement de la parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, de la capacité de participer à l’organisation, la coordination, l’encadrement du service, la gestion de projets selon les grilles d’évaluation définies dans le guide paritaire prévu à l’article 11.

 

Article 17.2. Salaire de base des technicien.ne / agent.es de maîtrise de degré 1 et 2 de la filière support, en fonction des échelons
Filière Support

Technicien.ne / Agent.e de maîtrise degré 1

Filière Support

Technicien.ne / Agent.e de maîtrise degré 2

Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3

 

Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3
Coef. 363

 

Coef. 379

 

Coef. 404

 

Coef. 436

 

Coef. 456

 

Coef. 485

 

Article 18 – Filière support – cadre

Article 18.1. Conditions de passage dans les échelons

Dans la catégorie des cadres des fonctions supports, les conditions de passage dans les échelons pour le degré 1 sont les suivantes :

Echelon 1

En phase d’appropriation des missions de base de l’emploi

Salarié.e en cours d’appropriation des missions de base de l’emploi.
Echelon 2

Maîtrise de l’ensemble des principales missions de l’emploi

 

Passage en échelon 2 :

A l’issue de 48 mois de pratique dans l’emploi

Ou

Avoir suivi 70 heures de formation en échelon 1, en lien avec les principales missions de l’emploi et avoir 1 année de pratique en degré 1 échelon 1.

 

Echelon 3

Parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, y compris lors de situations inhabituelles

Passage en échelon 3 :

·     Avoir suivi en échelon 2, 105 heures de formation permettant de participer à l’organisation, la coordination, l’encadrement de l’établissement ou du service,

Ou

Avoir 4 années de pratique en échelon 2

Et

·     Appréciation par l’encadrement de la parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, de la capacité de participer à l’encadrement de l’établissement ou du service, à l’élaboration et au pilotage de projets et au développement de partenariats selon les grilles d’évaluation définies dans le guide paritaire prévu à l’article 11.

Dans la catégorie des cadres des fonctions supports, les conditions de passage dans les échelons pour le degré 2 sont les suivantes :

Echelon 1

En phase d’appropriation des missions de base de l’emploi

 

Passage en degré 2 échelon 1 :

Salarié.e en cours d’appropriation des missions de base de l’emploi

Ou

Un ou une cadre de degré 1 ayant au moins 4 années de pratique en échelon 3, et appréciation par les instances dirigeantes de la capacité à évoluer vers un emploi de degré 2.

 

Echelon 2

Maîtrise de l’ensemble des principales missions de l’emploi

 

Passage en échelon 2 :

A l’issue de 48 mois de pratique dans l’emploi de cadre support degré 2 échelon 1,

Ou

Avoir suivi 70 heures de formation en échelon 1, en lien avec les missions de l’emploi et avoir 1 année de pratique en degré 2 échelon 1.

 

Echelon 3

Parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, y compris lors de situations inhabituelles

Passage en échelon 3 :

·     Avoir suivi en échelon 2, 105 heures de formation permettant de coordonner et d’encadrer l’établissement ou le service,

Ou

Avoir 4 années de pratique en échelon 2

Et

·     Appréciation par les instances dirigeantes, de la parfaite maîtrise de l’ensemble des missions de l’emploi, de l’encadrement de l’établissement ou du service, de l’élaboration et du pilotage de projets, du développement de partenariats selon les grilles d’évaluation définies dans le guide paritaire annoncé à l’article 11.

Article 18.2. Salaire de base des cadres de degré 1 et 2 de la filière support, en fonction des échelons
Filière Support

Cadre degré 1 

Filière Support

Cadre degré 2

Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3

 

Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3
Coef. 485

 

Coef. 507

 

Coef. 540

 

Coef. 583

 

Coef. 610

 

Coef. 649

 

Chapitre 3 – Les éléments complémentaires de rémunération (ECR)

Article 19 – Principes

Les éléments complémentaires de rémunération viennent compléter le salaire de base pour constituer le salaire minima hiérarchique. 

Les ECR sont :

  • pérennes et personnels

et/ou

  • ponctuels et transverses.
Article 19.1 Les ECR pérennes et personnels

Les ECR pérennes et personnels sont versés chaque mois.

  • Les ECR liés au diplôme ou au titre professionnel du ou de la salariée

Si le ou la salarié.e est titulaire d’un ou de plusieurs diplômes reconnus par la Branche en lien avec les missions exercées, il ou elle bénéficie d’un ECR à hauteur de :

  • diplôme de niveau 3 (anciennement niveau V) : 11 points,
  • diplôme de niveau 4 (anciennement niveau IV) : 12 points,
  • diplôme de niveau 5 (anciennement niveau III) : 14 points,
  • diplôme de niveau 6 (anciennement niveau II) : 15 points,
  • diplôme de niveau 7 ou 8 (anciennement niveau I) : 17 points.

Pour les salarié.es à temps partiel, cet ECR est calculé au prorata du temps de travail.

  • Les ECR liés à l’ancienneté du ou de la salariée

Le ou la salariée bénéficie d’un ECR lié à son ancienneté dans la Branche. Cet ECR est calculé sur un pourcentage de son salaire de base, ce dernier est proratisé par rapport au temps de travail pour les salarié.es à temps partiel.

Les pourcentages applicables pour l’ECR ancienneté sont les suivants :

  • 2% à compter de 5 ans et 1 jour d’ancienneté
  • 4% à compter de 10 ans et 1 jour d’ancienneté
  • 8% à compter de 15 ans et 1 jour d’ancienneté
  • 12% à compter de 20 ans et 1 jour d’ancienneté
  • 16% à compter de 25 ans et 1 jour d’ancienneté
  • 20% à compter de 30 ans et 1 jour d’ancienneté
Article 19.2 Les ECR ponctuels et transverses liés à l’organisation du travail
  • ECR Travail du dimanche et jours fériés

Le ou la salariée bénéficie d’un ECR lié à l’exercice de sa mission pour les heures travaillées les dimanches et jours fériés selon les modalités définies à l’article 17 du titre V de la présente convention. L’ECR correspond soit à une majoration de salaire égale à 45% du taux horaire du ou de la salariée, soit à un repos compensateur de 45% du temps travaillé le dimanche ou jour férié. Le repos compensateur doit être pris dans les deux mois suivant le jour travaillé.

L’ECR est versé mensuellement sur la période de réalisation de la mission.

  • ECR Astreinte

Le ou la salariée bénéficie d’un ECR lié à l’exercice de sa mission dans le cadre des temps d’astreinte tels que définis aux articles 21, 22, 23 du Titre V de la présente convention.

L’ECR correspond à une indemnisation égale à 8 points par période de 24 heures d’astreinte. Cette indemnité est proratisée en fonction de la durée de l’astreinte.

L’ECR est porté à 10 points par période de 24 heures pour les astreintes effectuées les dimanches et jour fériés et nuits.

L’ECR est porté à 10 points par période de 24 heures pour les astreintes effectuées par les personnels effectuant des astreintes fractionnées.

L’ECR est porté à 12 points par période de 24 heures pour les astreintes fractionnées effectuées les dimanches et jour fériés et nuits.

L’indemnisation des astreintes est donc la suivante :

  Non fractionné Fractionné
Jours ouvrables 8 points 10 points
Dimanches et jours fériés 10 points 12 points
  • ECR Travailleurs de nuit

Le ou la salariée bénéficie d’un ECR lié à son statut de travailleur de nuit tel que défini à l’article 26 du titre V de la présente convention.

L’ECR correspond à :

  • une majoration de salaire égale à 5% du taux horaire du salarié pour les heures effectuées sur la plage horaire de nuit,

et,

  • un repos compensateur de 5% du temps travaillé pendant la plage horaire de nuit. Le repos compensateur doit être pris dans les deux mois suivant les heures travaillées de nuit.

L’ECR est versé mensuellement sur la période de réalisation de la mission.

  • ECR Accompagnement de salarié.e ou de stagiaire / tutorat / maître.sse d’apprentissage

Le ou la salariée bénéficie d’un ECR lié à sa mission de tutorat ou d’accompagnement de salarié.e, de stagiaire ou d’apprenti.e, correspondant :

  • pour le ou la tutrice à un ECR de : 7 points.

Si le ou la tutrice accompagne dans un même mois un ou une deuxième salarié.e ou stagiaire, l’ECR est majoré de 2 points,

  • pour le ou la maîtresse d’apprentissage à un ECR de : 11 points.

Si le ou la maîtresse d’apprentissage accompagne dans un même mois un ou une deuxième apprenti.e, l’ECR est majoré de 2 points.

Cet ECR est versé mensuellement. Il est attribué pour l’exercice d’une mission supplémentaire et spécifique d’accompagnement. Par conséquent, il s’agit d’un montant forfaitaire quelle que soit la durée de travail prévue au contrat.

Article 19.3 Les ECR spécifiques aux cadres

Les salarié.es de la catégorie cadre de la filière support et de la filière d’intervention peuvent bénéficier d’ECR. Il existe 5 types d’ECR calculés proportionnellement à la durée de travail du ou de la salariée et attribués en fonction des critères définis ci-dessous.

L’attribution des ECR des cadres est révisable à la date anniversaire d’entrée dans l’emploi du ou de la salariée.

  • L’ECR « Responsabilité »

Les emplois visés par cet ECR sont ceux de la catégorie cadre, degré 1 et 2. 

Cet ECR est attribué en fonction de la responsabilité du ou de la salariée, c’est-à-dire en fonction du nombre de salarié.es équivalent temps plein (ETP) entrant dans son champ d’intervention.

  • pour les postes de responsable d’entité, directeur.trice d’entité et de directeur.trice général.e d’entité : l’ECR Responsabilité est versé en fonction de la responsabilité de l’encadrant.e sur l’ensemble des salarié.es de la structure en équivalent temps plein.
  • pour les postes de responsable de service et de directeur.trice de service : l’ECR Responsabilité est versé en fonction de l’autorité directe de l’encadrant.e sur le personnel de son service.

Montant de l’élément complémentaire de rémunération :

 

Nombre de salarié.es en ETP (1)

 

Montant de l’ECR
De 5 à 9 15 points
De 10 à 49 54 points
De 50 à 299 80 points
Plus de 300 122 points
  • Nombre de salarié.es en équivalent temps plein (ETP) de l’entité entrant dans le champ d’intervention du cadre concerné.e.

Cet ECR est attribué dès l’embauche du ou de la salariée s’il ou elle remplit les conditions d’attribution.

Pour les salarié.es à temps partiel, cet ECR est calculé au prorata du temps de travail.

  • L’ECR « Associations »

L’emploi visé par cet ECR est celui de la catégorie cadre, degré 2, de la filière support qui est directeur.trice de fédération départementale.

Cet ECR est attribué suivant les modalités suivantes :

Chaque structure de 5 ETP et plus, dénombrée dans la fédération départementale, est comptabilisée pour un. Cet ECR est attribué dès l’embauche du ou de la salariée s’il ou elle remplit les conditions d’attribution.

Montant de l’ECR : 

Nombre d’associations Montant de l’ECR
De 11 à 20 40 points
De 21 à 50 80 points
Plus de 50 122 points

Pour les salarié.es à temps partiel, cet ECR est calculé au prorata du temps de travail.

  • L’ECR « Complexité »

Les emplois visés par cet ECR sont ceux de la catégorie cadre de degré 1 et 2.

Cet ECR ne sera attribué qu’aux salarié.es ayant au moins 12 mois d’ancienneté dans l’emploi.

Cet ECR est fonction de l’activité développée. Une liste indicative reprenant deux types d’activités est proposée dans le guide paritaire évoqué à l’article 11, elle ne pourra être modifiée qu’au niveau de la branche.

Une activité est caractérisée par deux critères cumulatifs :

  • un critère quantitatif,
  • un critère qualitatif.

Le critère quantitatif pour les activités dites « opérationnelles » est fonction du chiffre d’affaires développé pour chaque activité par la structure.

  • le seuil de déclenchement est fixé à 45000 € par an,
  • l’activité doit exister depuis au moins 24 mois et faire partie de la liste.

Pour les activités dites « administratives » il n’existe pas de seuil de déclenchement ni de notion de durée d’existence.

Le critère qualitatif relève du pouvoir souverain du conseil d’administration et est apprécié en fonction de l’implication du ou de la salariée notamment dans :

  • le développement et la gestion proprement dite des activités,
  • le développement d’activités nouvelles,
  • la qualité du service rendu,
  • la qualité de la gestion des ressources humaines, notamment par la réduction significative de la précarité de l’emploi (par exemple : limitation du nombre de contrats à durée déterminée, et de contrats de travail à temps partiel non choisi, effort dans la qualification des salariés).

Les préconisations pour attribuer l’ ECR « complexité » sont les suivantes :

  • pour le ou la responsable d’entité, le ou la directrice d’entité et le ou la directrice générale d’entité : seules les activités dites « opérationnelles » de la structure comptent.
  • pour le ou la directrice de fédération départementale, seules les activités dites «opérationnelles» comptent dès lors qu’il ou elle les gère. Cependant, seule une activité sera comptabilisée si au sein de l’entité juridique ou de la fédération départementale, sont dénombrées trois activités identiques recensées dans trois services ou trois associations différentes. Les chiffres d’affaire réalisés dans chacun de ces trois services ou associations pour cette même activité seront additionnés, afin de savoir si le seuil économique de déclenchement est atteint.
  • pour le ou la responsable de service et le ou la directrice de service : sont prises en compte les activités dites «opérationnelles» et les activités dites «administratives» dès lors que le ou la salariée est responsable devant son ou sa directrice de l’activité en question par le biais d’une délégation de pouvoir.

Montant de l’ECR :

Nombre d’activités développées Montant de l’ECR
de 1 à 3 56 points
de 4 à 5 80 points
de 6 à 7 114 points
plus de 7 142 points

Pour les salarié.es à temps partiel, cet ECR est calculé au prorata du temps de travail.

  • L’ECR « Cadre supérieur.e»

Les emplois visés par cet ECR sont exclusivement ceux de la catégorie cadre degré 2.

Cet ECR est attribué automatiquement aux salarié.es cadres qui s’acquittent d’une contribution majeure au sein de la structure, impliquant :

  • la définition de la stratégie sur son périmètre,
  • la prise de décision ayant un impact majeur sur les objectifs de son périmètre,
  • des risques et responsabilités juridiques inhérents à la fonction.

Le montant de l’ECR dépend du poste occupé par le ou la salariée et de son ancienneté dans le l’emploi :

Montant de l’ECR pour les cadres occupant les fonctions de Directeur.trice de fédération départementale, Directeur.trice d’entité, Directeur.trice de service, Médecin :

Années d’ancienneté dans l’emploi Montant de l’ECR

« cadre supérieur.e (a) »

De 0 à 5 ans 43 points
De 6 à 10 ans 56 points
 De 11 à 15 ans 68 points
De 16 à 20 ans 81 points
De 21 à 25 ans 93 points
De 26 à 30 ans 106 points

Pour les salarié.es à temps partiel, cet ECR est calculé au prorata du temps de travail.

Montant de l’ECR pour les cadres occupant les fonctions de Directeur.trice général.e d’entité :

Années d’ancienneté dans l’emploi Montant de l’ECR

« cadre supérieur.e (b) »

De 0 à 5 ans 127 points
De 6 à 10 ans 164 points
De 11 à 15 ans 200 points
De 16 à 20 ans 236 points
De 21 à 25 ans 272 points
De 26 à 30 ans 309 points

Pour les salarié.es à temps partiel, cet ECR est calculé au prorata du temps de travail.

  • L’ECR « Nombre de places »

L’emploi visé par cet ECR est celui de coordinateur.rice de service de soins, catégorie cadre, degré 1 de la filière support. Cet ECR est attribué en fonction du nombre de places gérées par le service de soins et en fonction des modalités suivantes :

Nombre de places Montant de l’ECR
De 20 à 49 18 points
50 et  + 36 points

Pour les salarié.es à temps partiel, cet ECR est calculé au prorata du temps de travail.

  • Les métiers de la catégorie Cadre bénéficiant des ECR
ELEMENTS COMPLEMENTAIRES DE REMUNERATION METIERS CLASSIFICATION
« Responsabilité »

 

 

Psychologue

Responsable d’entité

Chef.fe de service

Directeur.trice d’entité

Directeur.trice de service

Directeur.trice général.e d’entité

Médecin, Doctoresse

Médecin, Doctoresse Coordinateur.trice

 

Cadre degré 1 ou 2
« Associations »  

Directeur.trice de fédération départementale

 

Cadre degré 2
« Complexité »  

Psychologue

Responsable d’entité

Chef.fe de service

Directeur.trice d’entité

Directeur.trice de service

Directeur.trice de fédération départementale

Directeur.trice général.e d’entité

Médecin, Doctoresse

Médecin, Doctoresse Coordinateur.trice

 

Cadre degré 1 ou 2
« Cadre supérieur.e (a)»  

Directeur.trice d’entité

Directeur.trice de service

Directeur.trice de fédération départementale

Médecin, Doctoresse

Médecin, Doctoresse Coordinateur.trice

Cadre degré 2
« Cadre supérieur.e (b)»  

Directeur.trice général.e d’entité

 

Cadre degré 2
« Nombre de place »  

Coordinateur.trice de service de soins

 

Cadre degré 1 »